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Die Signale erkennen

Um die Substanz von Gesellschaften und Familienunternehmen langfristig auf ein sicheres Fundament zu stellen, gilt es zum Einen Deckungsbeiträge zu verbessern und zum Anderen die Kosten zu reduzieren.

Doch bevor es an solche Maßnahmen geht, muss die Situation ausreichend analysiert und die kritischen Signale erkannt werden, wie z. B.:

  • Geringe Eigenkapitalquote < 15 %
  • Hohe offene Forderungen an Kunden
  • Bankenratings stagnieren oder sinken kontinuierlich
  • Hohe Fluktuation bei Führungskräften
  • Fehlende eigene Kontur in der Marketing-Kommunikation
  • Diffuse Positionierung im Wettbewerbsumfeld
  • Selbstbedienungsmentalität bei Mitarbeitern
  • Mangelnde Entscheidungsfreudigkeit bei den Führungskräften

Heiland & Heiland Management Consulting ist Ihr professioneller Partner in der Früherkennung - wir analysieren und beraten, wir sind konsequent in der Umsetzung und stellen Nachhaltigkeit durch wiederkehrende Prozessüberprüfungen sicher.

Unternehmer und Führungskräfte sind nicht immer den Anforderungen an sich immer schneller wandelnde und entwickelnde Märkte gewachsen. Die hohe Komplexität, wie sie bspw. im Automobilhandel zu finden ist, und die Schnelligkeit, mit der sich im Jahresverlauf Höhen und Tiefen abwechseln, zwingt zu einer intensiveren Planung, zu verlässlichen Prozessstrukturen und zu glaubwürdigen und vertrauenswürdigen Aussagen der Manager.

Wir begleiten Sie gern auf dem Weg zu Stabilität und Wachstum - wir sind diskret, professionell, zukunftsorientiert, zuverlässig und geradlinig. Heiland & Heiland Management Consulting baut Ihr Unternehmen strategisch und operativ weiter aus und unterstützt Sie dabei, ein solides Fundament zu schaffen; für einen nachhaltigen und langfristigen Erfolg.

Bitte nehmen Sie Kontakt mit uns auf und lassen Sie sich von uns beraten!

Artikel aus der Automobilwoche vom 02. Mai 2012: Beratung für den Autohandel